此次宣貫會(huì)由公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)宣貫、講解，主要講解了修訂、梳理后的各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)對(duì)《辦子公司管理制度》、《法律事務(wù)管理制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)及論文發(fā)表管理制度》等進(jìn)行了詳細(xì)介紹和學(xué)習(xí)。
會(huì)議要求，一要充分認(rèn)識(shí)規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫的重要性，通過主動(dòng)自學(xué)，在工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)，將有關(guān)規(guī)章制度辦法學(xué)深吃透；二要切實(shí)抓好規(guī)章制度建設(shè)與執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度全面落地、高效執(zhí)行；三要對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況定期或不定期開展監(jiān)督檢查工作，確保規(guī)章制度執(zhí)行工作落到實(shí)處。
本次宣貫會(huì)以解決各子公司日常經(jīng)營(yíng)的實(shí)際問題為導(dǎo)向，就制度的主要內(nèi)容和管理程序進(jìn)行了詳細(xì)且通俗的說明，對(duì)新機(jī)制、新要求從多維度進(jìn)行解析，并對(duì)后續(xù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。制度宣貫培訓(xùn)會(huì)的召開為歐比特公司建立制度宣貫長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)母公司子公司的統(tǒng)一化管理，助力公司綜合治理水平不斷向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。
