7月16日，由新浪財(cái)經(jīng)主辦的中國“科”公司峰會(huì)在北京千禧大酒店舉行。來自監(jiān)管層、上市公司、科創(chuàng)企業(yè)以及PE、VC行業(yè)的400余名嘉賓共聚一堂，就“科創(chuàng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新和政策護(hù)航”、“科創(chuàng)時(shí)代的蝶變效應(yīng)”、“上市公司科技創(chuàng)新之‘變‘”等主題展開熱議，共同探討中國上市公司的科技創(chuàng)新之路。

歐比特董事長顏軍在峰會(huì)上表示，研發(fā)對(duì)企業(yè)很重要，尤其是對(duì)上市公司，如果一個(gè)上市公司上市了，拿到大量的經(jīng)費(fèi)在這兒，天天干一個(gè)常規(guī)的事情，我覺得這個(gè)公司很難發(fā)展下去。

歐比特2010年上市，到現(xiàn)在大概將近10年的時(shí)間，9年多了，接近十年，我們不停地研發(fā)，通過SOC、AI芯片，以及衛(wèi)星大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，我的體會(huì)是你要是不從宏觀上去搞這個(gè)研發(fā)布局，不在微觀上把研發(fā)搞好，可能還是有很大的問題。所以我們對(duì)研發(fā)的重視，當(dāng)然我們?cè)诎l(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)人才還是第一位。

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，一個(gè)政策、一個(gè)方案定了之后，決定你勝利不勝利的就是人才，所以我們?nèi)瞬诺男枨笫欠浅Ｖ匾?。我們公司技術(shù)的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于總經(jīng)理和我這個(gè)董事長，我們給他足夠的待遇，讓他能夠安心地工作，能夠充分發(fā)揮他的作用。