1921年8月11日，為貫徹中共一大提出的黨在當(dāng)前的中心任務(wù)是組織工人階級，加強黨對工人運動的領(lǐng)導(dǎo)的精神，加強各級地方組織的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)工人運動的第一個公開機構(gòu)——中國勞動組合書記部在上海成立，上海、漢口、長沙、廣州、濟南等地設(shè)立分部，各分部在本地區(qū)創(chuàng)辦工人刊物、開辦工人夜校，宣傳馬克思主義理論，帶領(lǐng)工人開展罷工斗爭，爭取基本權(quán)益。
在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國工人運動蓬勃興起。以1922年1月香港海員罷工為起點，出現(xiàn)了持續(xù)13個月的罷工高潮，全國發(fā)生大大小小100多次罷工，30多萬工人參加。其中影響較大的有安源路礦工運、開灤煤礦工運和京漢鐵路工運等。1923年2月7日，在帝國主義勢力的支持下，北洋軍閥吳佩孚血腥鎮(zhèn)壓京漢鐵路罷工工人，帝國主義的海軍陸戰(zhàn)隊也全部登陸，準(zhǔn)備對罷工工人進行更大規(guī)模的屠殺，湖北籠罩在白色恐怖之中。其他各地工運先后遭受了當(dāng)?shù)剀婇y的血腥鎮(zhèn)壓，“二七慘案”后工人運動轉(zhuǎn)入了低潮。
一、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的安源路礦工人運動
在中國共產(chǎn)黨的工人運動史上，由毛澤東、李立三、劉少奇等領(lǐng)導(dǎo)的安源路礦工人運動有著重要地位。1921年10月，中國勞動組合書記部湖南分部成立，毛澤東任主任，派李立三、郭亮、劉少奇等一批黨員、團員到各行業(yè)中去，建立工會組織、開辦工人夜校，先后建立了安源煤礦、粵漢鐵路、株（洲）萍（鄉(xiāng)）鐵路等工人俱樂部，各行業(yè)工會也相繼成立，吸納了3萬多會員。1922年7月，按照黨的二大制定的反帝反封建的民主革命綱領(lǐng)，湖南分部明確提出，將爭取工人政治自由、改善經(jīng)濟生活、參與產(chǎn)業(yè)管理、享受補習(xí)教育等四項原則，作為湖南工人階級共同的斗爭目標(biāo)，并發(fā)動全省各行各業(yè)的工人舉行罷工，成立工會和俱樂部。
安源路礦，是萍鄉(xiāng)煤礦和株萍鐵路的合稱，萍鄉(xiāng)煤礦位于江西省西部的萍鄉(xiāng)縣境，與湖南接壤，現(xiàn)代化開采始于清末洋務(wù)運動，1890年湖廣總督張之洞在漢陽開設(shè)官辦鐵廠，冶鐵煉鋼，燃料就來自于安源山上蘊藏的豐富優(yōu)質(zhì)煤炭，株萍鐵路是專為運輸萍鄉(xiāng)煤礦的煤炭而建的。萍鄉(xiāng)煤礦后來由官督商辦改為商辦，成為當(dāng)時中國最大的工業(yè)企業(yè)，也是當(dāng)時最大的官僚買辦企業(yè)——漢冶萍公司的主要廠礦之一，因為中方資金不足，一直依靠德國和日本的貸款，受帝國主義的控制。安源路礦工人們不甘忍受帝國主義、封建勢力和官僚買辦的剝削壓榨，陸續(xù)爆發(fā)了數(shù)以百計的自發(fā)性斗爭。
由于產(chǎn)業(yè)重要、工人眾多而且富于反抗斗爭傳統(tǒng)，安源路礦是毛澤東最初開展工人運動一直關(guān)注的重點區(qū)域。1921年秋、冬毛澤東兩次來到安源，進行實地調(diào)查研究。他下礦井、入工棚，走訪礦工和家屬，深入細致地了解工人們的生產(chǎn)、生活和思想狀況，同時開展對工友的階級教育和革命啟發(fā)。
1921年，毛主席去安源（油畫）
早期為了更好地組織工人，在李立三的領(lǐng)導(dǎo)下，于1922年5月1日成立了安源路礦工人俱樂部。7月，安源路礦工人俱樂部遵照中共二大《關(guān)于“工會運動與共產(chǎn)黨”決議案》中有關(guān)“工人消費合作社是工人利益自衛(wèi)的組織，共產(chǎn)黨須注意和活動此種組織”的指示，又在俱樂部之下成立了安源路礦工人消費合作社，李立三兼任經(jīng)理。
安源路礦工人俱樂部成立時籌備委員會合影
1922年9月14日，在中共湘區(qū)區(qū)委和毛澤東、李立三等人的領(lǐng)導(dǎo)下，1.7萬安源路礦工人舉行了大規(guī)模的罷工，工人俱樂部發(fā)表罷工宣言，提出保障工人權(quán)利、發(fā)清欠餉、增加工資、改善待遇等13項要求。經(jīng)過與路礦當(dāng)局的談判與斗爭，工友的要求得到了基本滿足，罷工斗爭取得了重大的勝利。這次大罷工的勝利，使工友們認(rèn)識到俱樂部的威力，俱樂部和合作社影響力大增，工友們開始踴躍報名加入俱樂部，俱樂部成員由罷工前的1000多人，猛增到1萬3千多人。
1922年9月18日，安源路礦工人俱樂部與路礦兩局代表簽訂的《十三條協(xié)議》，是安源路礦工人大罷工的勝利成果，現(xiàn)為安源路礦工人運動紀(jì)念館館藏，國家一級文物
二、安源路礦工人消費合作社紅色股票的誕生
1922年11月，毛澤東進一步指示要求，在與資本家開展政治斗爭的同時，必須積極開展經(jīng)濟斗爭，要辦好工人消費合作社，以減少商人的中間剝削。并派易禮容、毛澤民等黨員到達安源，以加強工人運動的領(lǐng)導(dǎo)。
消費合作社成立時，本金100元由俱樂部和合作社最初的30余名社員集資，主要經(jīng)營布匹和少量生活用品。起初合作社就相當(dāng)于雜貨鋪，參加的工人很少，資本也很少，僅有百余元，不能獨開門面，只能附設(shè)在工人補習(xí)學(xué)校內(nèi)。
為經(jīng)營好消費合作社，維護工友利益，工人俱樂部最高代表會議決定，將消費合作社添加股本，擴大規(guī)模，在俱樂部成員中招股募資、發(fā)行股票，籌措運營資金。爭取早日獨開門面正式營業(yè)。
安源路礦工人消費合作社舊址
俱樂部因為領(lǐng)導(dǎo)工人罷工斗爭取得重大勝利，早已深入人心。工友們盡管家庭生活困難，但依然踴躍認(rèn)購股票，很快籌集到7800多元股金，連同俱樂部劃撥的1萬元活動經(jīng)費，共計1.8萬多元。消費合作社還自行設(shè)計了購股憑證，發(fā)給每位認(rèn)購的工友。
1923年2月7日，安源路礦工人消費合作社正式開業(yè)，獨設(shè)門面開始營業(yè)，店面選擇了居民稠密區(qū)，位于安源區(qū)安源鎮(zhèn)老后街。合作社設(shè)立兌換、糧食、服物、器用、南貨、雜務(wù)等股，主要出售油、鹽、米、布匹等工人生活必需品，同時代售革命刊物。易禮容接任李立三擔(dān)任合作社總經(jīng)理，毛澤民擔(dān)任兌換股經(jīng)理。安源路礦消費合作社嘗試采用了面向工友的股份制集資形式，成為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一個股份制經(jīng)濟實體。
安源路礦工人消費合作社股票為紙質(zhì)彩色石印，縱24.5厘米，橫12.8厘米，正面上方印有票頭，下方豎排紅墨石印有股票數(shù)量、股值金額、填開時間和持股人姓名等信息，并加蓋消費合作社印章和總經(jīng)理私章，股票背面為豎排藍墨石印的招股簡章。2003年被鑒定為國家一級文物
安源路礦工人消費合作社《招股簡章》中對股東結(jié)構(gòu)、股份設(shè)置、紅利分配、經(jīng)營管理作出了明文規(guī)定，重點突出工人階級的主體地位，具體來看：
1.股東結(jié)構(gòu)。《招股簡章》中規(guī)定：“凡本部部員（指安源路礦工人俱樂部部員），每月薪在九元以下者勸認(rèn)一股，九元以上者勸認(rèn)二股，多認(rèn)者聽便”，募集的初始資金一部分來源于工人俱樂部的劃撥，另一部分來源于廣大工友的集資認(rèn)購。占當(dāng)?shù)厝丝谌种陌苍绰返V工人（包括其家屬）既是消費合作社的股東和社員，同時又是消費合作社貨品的購買者。集股東、社員、購買者于一身的特殊地位，強化了工友們的主體意識，有效地激發(fā)了工友們維護自己權(quán)益的自覺和熱忱。充分體現(xiàn)了消費合作社所有權(quán)的工人階級歸屬。
2.股份設(shè)置。消費合作社設(shè)置俱樂部基金股和工人個人股?！墩泄珊喺隆分幸?guī)定：“以五角為一股，分為二十萬股”，采用全體部員限定認(rèn)購股額，每股為五角，工人至少認(rèn)購1股，至多14股。從股份的設(shè)置上照顧廣大工友，確立工人階級的主體地位。
3.紅利分配。《招股簡章》中規(guī)定：“股息每年以八厘四計算。每年紅利平均分作十分，以四分?jǐn)偡钟诟鞴?，三分留為擴充社務(wù)之基金，二分為俱樂部基金，一分為社內(nèi)辦事員酬勞金。”消費合作社的紅利分配分為四個部分：40%分配給各股東，30%留作了合作社基金，20%作為俱樂部基金，10%作為辦事員的酬勞。公平分配資金收益協(xié)調(diào)保證工人的權(quán)益，確立工人階級的主體地位。
三、安源路礦工人消費合作社經(jīng)濟金融戰(zhàn)線的斗爭
毛澤民
安源礦區(qū)地方上大大小小一千多家商號對礦局有著絕對的利益依附，資本家、礦局、商號因此形成了龐大嚴(yán)密的剝削網(wǎng)。1923年3月，易禮容調(diào)走，毛澤民代理總經(jīng)理，7月正式接任。為了撕破這張盤根錯節(jié)的利益網(wǎng)，對抗奸商的哄抬物價、中間剝削，經(jīng)營好合作社，幫助工友擺脫壓迫的命運，毛澤民采取一系列經(jīng)營管理的有力舉措對抗礦方當(dāng)局和商號的聯(lián)合盤剝，不僅為工友們贏得了經(jīng)濟利益，得到了廣大工友們的衷心支持，也在工友群體中傳遞了共產(chǎn)黨人的精神信仰，取得了思想上政治上的勝利。
一是大幅降低貨物價格。毛澤民經(jīng)常深入到礦工和家屬中進行調(diào)查，并根據(jù)工人需要擴大經(jīng)營品種，從日雜百貨到日常油鹽醬醋米等，同時還代售進步書籍。為擺脫礦區(qū)壟斷商號的經(jīng)濟盤剝，毛澤民親自或派人到長沙、武漢等大城市采購貨物以保證物美價廉。為降低采購成本，安排工友股東作為采購人員，采購格外認(rèn)真賣力，貨比三家。為降低運輸成本，安排俱樂部所屬的株萍鐵路職工順車捎回采購的貨物。這樣一來，合作社的貨物通常比一般商號便宜1/3以上。
二是發(fā)放定量供應(yīng)購物證。合作社的迅速發(fā)展和紅火經(jīng)營，使其他礦上千余家商號的利益受到嚴(yán)重影響，許多商號開始秘密聯(lián)手募集資金，派人搶購、套購合作社的低價商品，打算把合作社商品吸納一空后再加價倒賣，大賺一筆并擠垮合作社。很快，合作社出現(xiàn)了瘋狂搶購、貨物很快銷售一空的現(xiàn)象。毛澤民感覺事情不對頭，經(jīng)過仔細觀察，很快明白了其中蹊蹺。于是，他連夜讓人趕制了一大批記名木質(zhì)購物牌并發(fā)放給合作社社員。社員憑牌購物和兌換。每人每天只能兌換一次，一次不超過一元，每月不超過十次。這種購物牌是中國共產(chǎn)黨歷史上最早的定量供應(yīng)購物證。同時，毛澤民還派人加大采購數(shù)量，保障合作社商品供應(yīng)。這些措施有效地保護了合作社營業(yè)秩序和工人利益。
三是為礦工按市值兌換礦票。當(dāng)時在煤礦上，礦工領(lǐng)到的工資不是銀元，而是礦方發(fā)行的在礦區(qū)流通的礦票，這種礦票只能到礦方和資本家控制的當(dāng)?shù)厣烫?、銀鋪買東西或兌換銀元。雖然礦方號稱一元礦票抵一塊銀元，但在這個過程中，礦票實際價值要縮水兩成以上，讓礦工蒙受很大損失。為幫助工友徹底解決礦票工資兌換的問題，消費合作社專設(shè)了兌換股，毛澤民親自擔(dān)任兌換股經(jīng)理，提出合作社社員一元礦票可以在合作社兌換一元銀元，一律不貼水。
四是吸收存款和發(fā)行貨幣。在保證工友手上持有的礦票十足兌現(xiàn)的同時，消費合作社還想方設(shè)法占領(lǐng)礦區(qū)的貨幣陣地，主動出擊，吸收工友存款，自主發(fā)行紙幣。毛澤民在兌換股內(nèi)增設(shè)儲蓄部，吸收工人存款，并以合作社商品作為擔(dān)保，發(fā)行銅元票和紙幣，以增加股本。銅元票和紙幣雖然流通范圍只限于路礦數(shù)萬名職工和家屬，但其信譽良好，很受歡迎。這些舉措贏得了工人熱烈擁護。消費合作社印發(fā)的銅元票、股票是中國共產(chǎn)黨歷史上最早發(fā)行的貨幣和對股份制最初的嘗試。
五是統(tǒng)一社務(wù)管理。消費合作社正式開張后，初創(chuàng)時存在的一些管理粗放問題暴露了出來，合作社從試辦到正式成立，僅僅數(shù)月，總經(jīng)理三次更換，從李立三到易禮容，到毛澤民，合作社內(nèi)部事務(wù)沒有統(tǒng)籌管理，內(nèi)部各股部門單獨行事，沒有統(tǒng)一的營業(yè)計劃和事務(wù)安排，經(jīng)濟支配各股獨立，各自擴充，資金周轉(zhuǎn)不暢，沒有統(tǒng)一簿記，賬務(wù)管理困難。
毛澤民上任伊始，對社務(wù)管理進行了大整頓，要求在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一保管、審核營業(yè)收入的賬目和資金，統(tǒng)一營業(yè)計劃，增設(shè)雜務(wù)股，統(tǒng)一管理全社雜務(wù)，增設(shè)經(jīng)濟保管員，全社形成集中統(tǒng)一的指揮管理，步調(diào)一致地開展工作。毛澤民還主持制定了《安源路礦工人消費合作社辦事公約》，規(guī)定的內(nèi)容相當(dāng)全面和細致。比如，“合作社在俱樂部換屆選舉中要向俱樂部做結(jié)算報告”“總經(jīng)理有管理和指揮本社全權(quán)，但須受俱樂部最高代表會議及主任團之監(jiān)督和支配”“各股經(jīng)理有管理各股營業(yè)全權(quán)，但進貨及定價須先與總經(jīng)理商妥辦理”“各股經(jīng)理應(yīng)每日將營業(yè)員之賬目詳細檢查蓋戳”；設(shè)置經(jīng)濟保管員總理全社經(jīng)濟和賬目檢查，還要“將每日所核賬目總數(shù)及收付總數(shù)報告總經(jīng)理”；還規(guī)定了營業(yè)員職責(zé)及聘任和辭退制度、營業(yè)時間、職工請假制度、門衛(wèi)制度……要求合作社營業(yè)員要有保人，保人須繳納500元保證金等。從當(dāng)時的社會環(huán)境中來看，這些都是非常具有開創(chuàng)性的、詳實精細的管理規(guī)章。
在毛澤民的領(lǐng)導(dǎo)下，合作社與礦方、資本家、同官僚買辦利益盤根錯節(jié)的地方商號，展開智慧的、非常有謀略的經(jīng)濟金融斗爭，不到兩年時間迅速發(fā)展壯大并深入人心。到1924年秋，毛澤民因病離職，合作社兌換銀元約2萬元，基金達2.8321萬元，銷售總額達7.6223萬元（均為1924年底統(tǒng)計）。這對于當(dāng)時只有8萬多人的安源來說是相當(dāng)可觀的。
安源路礦工人消費合作社也是全黨活動經(jīng)費少數(shù)幾個儲備點之一，為其他地方工人運動的開展提供了有力的經(jīng)濟支持。羅章龍在《關(guān)于安源工人運動和湘贛邊界秋收起義的片段史實》一文中回憶：“1923年黨的三大以后，我擔(dān)任中央局秘書兼會計，經(jīng)管全黨活動經(jīng)費。當(dāng)時除共產(chǎn)國際定期撥給一部分經(jīng)費外，黨的活動經(jīng)費的主要儲備點，在北方是全國鐵總，在南方是安源。安源在取得罷工勝利后，積累了比較雄厚的工會基金，除自己舉辦了頗具規(guī)模的工人消費合作社和工人教育事業(yè)外，常給各地提供經(jīng)費援助?！?/p>
1925年9月漢冶萍公司總經(jīng)理盛恩勾結(jié)軍閥，武裝包圍工人俱樂部，工人消費合作社被迫關(guān)閉。
安源路礦工人消費合作社是全國第一個和當(dāng)時僅有的一個工人消費合作社，也是中國工人階級第一個經(jīng)濟事業(yè)組織。它的創(chuàng)辦和發(fā)展，不僅對于改善工人的經(jīng)濟生活，團結(jié)工人堅持斗爭發(fā)揮了積極作用，也為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟金融事業(yè)探索了最初的經(jīng)驗，培養(yǎng)了一批經(jīng)濟金融戰(zhàn)線的優(yōu)秀干部，中國工人運動活動家林育英，曾任消費合作社營業(yè)主任，毛澤民則成為中華蘇維埃共和國國家銀行的首任行長。
（作者：中國金融思想政治工作研究會紅色金融史編寫組）
